烟草在线—吸烟有害健康！

了。就拿现在全国推的“135”工作法来说，那可不是我们直接拿过来就可以用的，也是需要好一番学习，好一番折腾，要结合实际、探索创新，不断

，还有效地发挥“蜂鸣效应”，从而对品牌培育的产生巨大的正面效应，促进终端营销水平再上新台阶。　　推广“135”工作法　提升队伍素质　　工作中，

目标。　　5、营销部按客户经理“135”工作法的时间节点督促客户经理按“135”工作法流程开展工作。督促客户经理按月初上报的走访计划拜访客户。　　三、存在的问题　　1、客户经理品牌培育工作

使用的客户，引导其提高使用率；本月片区共新增6户网上订货，使用率达到90%以上。　　5、积极配合公司开展“135”工作法业务模式转型。本月“135”工作法

地为客户制定经营发展方案，提升客户经营能力和盈利水平。当前最重要的工作就是推广好“135”工作法和网上订货工作。135”工作法，是一个系统的工作方法，是指在

;对客户经理卷烟销售知识、135工作法、新商通操作等方面的技能进行专题培训及学习交流，促使客户经理在日常工作中进一步提升职业素养、业务处理能力。持续提升客户经理工作执行力，

方面，完善加盟终端日常评价标准，在移动“135”工作法平台内完善相关模块，形成加盟终端的“平台记忆”功能，便于客户经理现场维护、现场

互助小组建设、“135”工作法落实等方面入手，三层联动，形成合力，切实扑下身子，深扎市场，共同推进客户服务工作。　　三是“查

。围绕客户拜访这项核心工作，结合客户经理“135”工作法，实现对客户星级成长、销售状况的动态分析，根据实际选择最适合的拜访服务策略，逐步杜绝“服务

控制模式，配合“135”工作法移动端，对客户经理服务工作进行实时监控指导，把服务的重点偏向终端和市场，不断巩固工作成果，达到工作质量

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