烟草在线—吸烟有害健康！

净化率在97%以上。　　五是科学管理到位，推进企业管理水平持续提升。要强化预算管理、资产管理、资金管理、绩效管理、对标管理、安全管理以及精益物流建设，以实现管理科学

考勤考核工作，把防冻保苗工作纳入对烤烟科技员的绩效管理中，督促科技员切实做好技术指导和服务工作；同时，及时做好防冻保温物资的供应工作，

合作社现场签字交接；烟站驻村人员跟踪并监督各村烟苗发放情况，要求烟农签字确认。四是考核精心。对合作社烟苗配送实行痕迹化管理和绩效管理，做好发苗、领苗记录及相关

工作”，即务必坚持烟草专卖制度不动摇，务必坚持稳中求进、锐意改革主体思路，务必做真做实精益管理；构建全面绩效管理；抓好卷烟营销

、目标管理、绩效管理等基础工作，筑牢企业精益管理基础。围绕“减工、降本、提质、增效”，积极探索烟叶生产精益管理，推动烟叶生产向质量效益型转变；精确

开展。以质量管理体系建设为抓手，推行精益化管理，继续抓好“建立健全有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理”五项基础管理工作

调研指导，检查评估。省局（公司）将就物流资产管理、财务管理、人员管理、绩效管理等内容开展工作调研，总结工作经验，协调解决问题。为了

情况进行了全面审核，主要涵盖体系管理、质量目标、资源管理、绩效管理、对标等管理要素，共发现一般不符合项149项，体系文件执行率96.2%。　　从审核结果来看

突出。加强岗位绩效管理，实行院、学科（部门）二级考核制，有效激发了科技人员创新活力。进一步完善财务管理制度，对审计发现的问题就地整改

绩效管理，实行院、学科（部门）二级考核制，有效激发了科技人员创新活力。进一步完善财务管理制度，对审计发现的问题就地整改。顺利完成

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