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“事事有登记、环环有记录”。　　3、结合四项重点工作。推进过程中，淮阴卷烟厂结合企业内部管理监督工作，对工程投资、物资采购、宣传促销等“三项工作”进行全过程跟踪监督。整顿

劳动纪律、工程投资、物资采购、招标管理、办事公开民主管理等制度执行的薄弱环节、违规问题易发多发关键节点进行选题立项，开展效能监察。从效能监察中找出管理薄弱环节，促进企业管理

，不断增强拒腐防变的能力。　　第三、着力推进党风廉政规章制度的落实，提升各项规章制度的执行力。　　“自觉遵守‘工程投资、物资采购、宣传促销’有关制度规定，

登记表，做到“事事有登记、环环有记录”。　　3、结合四项重点工作。推进过程中，淮阴卷烟厂结合企业内部管理监督工作，对工程投资、物资采购、宣传促销等“三项工作

，自觉遵守“工程投资、物资采购、宣传促销”有关制度规定，严格规范选人用人行为，切实加强“三公”费用管理，形成良好的行业风气；

。可以说，加强办事公开民主管理已经成为提高行业公信力的时代性要求。我们欣喜的看到，行业在国家局的正确领导下，将“工程投资、物资采购、宣传促销”作为办事公开民主管理

要狠抓制度建设环节。要重点查看单位、部门内控制度的全面性、系统性、合规性以及可操作性，确保内控制度符合单位和部门实际且保证可操作。三是要狠抓制度执行情况。要重点查看工程投资项目决策是否

”回头看，完善工程投资、物资采购和宣传促销监督流程，建立整顿规范工作长效机制。要进一步深化办事公开民主管理，以“三重一大”及工程投资、物资采购和宣传促销“三项工作

;TNPM）活动得到推广，品牌合作生产能力得到有效验证，短时间内实现与贵州中烟、山东中烟品牌合作生产和制丝本地化。　　内部监管迈出新步伐。认真组织实施行业工程投资

”，做到“下一环节对上一环节工作履行监督，上一环节未规范操作的不能进入下一环节”。在办事公开、民主管理工作中，围绕“工程投资、物资采购、宣传促销”和“三重一大

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