烟草在线—吸烟有害健康！

的分析画像、预警追溯看板以及跨部门分析成果共享接口，进一步促进“四员联动”，深化治理协同。配送中心送货部通过线下规范学习、个别谈话教育、随机抽查、考核激励等管控措施，

新一代信息技术与卷烟营销网建的融合，积极推进“数字辽烟”赋能工程，构建形成具有数据基因的营销平台矩阵。矩阵之中，他们以FPM四员联动移动办公平台、TDAA终端

平台矩阵。矩阵之中，他们以FPM四员联动移动办公平台、TDAA终端数据分析应用平台、CCPD圈层式卷烟精准投放平台为载体，不断提升客户服务力、数据洞察力和市场调控力。通过

流案件整治工作中，广泛发展线人、收集信息，在加强“四员联动”机制上下功夫，及时掌握市场动态信息，为专卖部门打击外流案件做好情报支持；在

实际经营人变更，转让、借用许可证的第一责任人设为客户经理、稽查员，细化责任到人，相互配合、齐抓共管。五是明确监管责任。针对新办证零售户，加强四员

“四员”联动，将存在外流2次以上、被依法依规停业整顿的经营户、被依法依规取消经营资格的经营户等6种情形经营户纳入重点户监管台账，每周开展一次集中检查，重点核查

策略，提高策略的有效性和针对性；深化打假打私和非法流通治理，夯实“四员互动”机制，提升市场监管效能。　　四、做到队伍同心同力。　　持续

;积极培养“幸福家”小组的“朝阳群众”，切实提高“幸福家”小组成员法律法规知识。　　（七）加强违法违规户监管。充分发挥“四员”联动作用，形成

联动、“四员”互动、诚信小组大专卖等，提升全省专卖打击和管控合力。　　合力何以来之？培训是一种途径。　　一方面，通过培训推进省内联合。　　每期培训班的100

线）互控，“四员”（稽查员、内管员、客户经理、送货员）协同的卷烟市场监管平台，实现信息互通，资源共享，提高

烟业智汇