烟草在线—吸烟有害健康！

局（分公司）把严厉问责，整治“为官不为、在岗不为”作为作风大提质活动的重要内容来抓：根据郴州市委明确的五种“为官不为、在岗不为”情形、24项表现

，是州局（公司）党委深入实践“三大课题”，树立“五种形象”而作出的重大战略决策，也是推动从江烟草改革发展的重要载体和抓手。我单位要全力以赴

;从2014年年初不再发生业务用烟支出。运用质量管理体系思想，构建了以采购管理实施办法、投资项目管理办法、五种采购方式和实施程序规定、评标成员库和评标成员管理办法为核心的采购管理制度

反映企业的管理水平。工程、物资和服务（即三项工作）采购项目实施部门要依据制度流程和项目进展情况加强资料收集和组卷归档工作。各单位、各部门要根据工作制度和项目实施流程明确五种

成立中国安全生产协会班组安全建设工作委员会这个新平台，各单位班组长可从中获取信息与资源，以帮助班组长不断提升个人境界与素质能力。同时提出，各单位要利用五种安全

机制；突出重点，抓好客户培训，着力提升零售客户“五种能力”，培养一批“懂经营、会算账、育品牌、守规矩、善言谈”优秀客户。

、公仆、民主、创新”五种意识，切实提高班子成员的政治素养和理论水平。开展领导班子“一报告两评议”工作，注重对班子成员“德、政、绩、廉”考核，增强班子整体功能

管理、礼品赠送、信息问候等四项特色服务；要从消费者的视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉五种感官体验优化服务体验；要凭借商业企业和工业企业相互协作，为终端客户提供货源服务

价格指数划分“供大于求、略大于求、供求平衡、供应稍紧、供不应求”五种类型，将市场细分为“紧、稍紧、稍紧平衡、稍松、松”五种状态，随着卷烟市场价格浮动的节拍，调整

要求、当前行业进展情况、具体试点方案，要求江苏省局（公司）以“在固化五种采购方式规程、实现‘三线’同步并轨前提下的信息化运作规范”为试点课题推进采购管理规范工作

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