烟草在线—吸烟有害健康！

强，但安全意识还是很薄弱，不规范操作时常出现。文超每带一个徒弟，先不是教他如何动手，而是让他花一定的时间去看设备的运转，听师傅们讲解设备安全

作用，始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”指导思想，紧紧围绕中心质量、设备、安全、现场等各项业务工作，策划了“安全生产月系列微视频”、“卷制技能传承帮教

对供配电设备、安全用具等进行预防性试验，确保齐全可靠。　　这样的“小心翼翼”，配电班组已坚持了19年。南京卷烟厂自2001年投入运行至今，供配电系统实现

，推动精益管理工作出实效。对一流卷烟工厂重点指标——“综合能耗”和“单箱卷烟COD排放量”继续攻关改进，提升企业整体管理水平。　　深入开展TPM精益设备管理，确保设备

至关重要。住院期间，他放心不下，多次“偷偷”溜回厂里，拖着病体现场巡检，与同事一道圆满完成了生产设备安全维保任务。　　“既然从事了安全工作，

要求、安全生产责任制落实、安全机构设置及人员配备、安全管理制度建设、安全检查及隐患整改、安全教育、安全设施建设、“三同时”管理、相关方管理、应急管理及预案演练、消防管理、交通管理、电气及特种设备安全管理

，对现有工作流程、现场、设备、安全、质位等各个方面存在的不合理、浪费（时间、金钱）提出改进措施，达到改善目的。　　精益改善同QC、科技项目不同

、效能，同时通过对设备信息的现场可视，就近能查，跟踪有痕，让员工更能熟知设备结构性能，更快理解设备安全知识，更好掌握

”的确是这样大显身手的，重庆中烟黔江卷烟厂动力车间亦如此。该车间在“倒逼”中求精益，促使员工以设备完好率100%、设备安全运行效率100%为岗位要求，多角度

、设备、安全、质量等各个方面存在的不合理、浪费（时间、金钱）提出改进措施，达到改善目的。　　精益改善同QC、科技项目不同，主要是以小改小革

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