烟草在线—吸烟有害健康！

隐患。持续加强代订货等情况的监管，组织专卖、营销、物流、内管部门人员做好违法违规客户的后续监管，明确责任分工，开展客户库存盘点，加强市场检查力度

激励机制，对回收靠前的班组及零售户给予公开奖励。走好“同心路”——专卖、营销、物流人员同时发力，制作回收小视频，借助线上线下平台广泛宣传，引导

工作主线，在优化网络布局、促进资源集约、推动营销物流一体化上下功夫，结合实际全力推进配送线路优化和卷烟直送工作。他们将物流终端直送工作作为对接区域物流先行先试的切入点

门融合的项目领导机构，设置方案策划、流程优化、宣传发动、信息技术、工商协同5个工作小组，形成了横向和纵向的全面贯通，三大条线、专卖营销物流人员成为塑膜回收的主力

，营销、物流部门密切配合，让零售客户享受更加便捷高效的物流服务。大连市烟草专卖局（公司）按照“合理配置、精益高效”原则，推进

经济数据等方面入手，强化措施，构建“大规模”“多类型”“高质量”的数据池，促进业务数据化。营销数据业务化。融合营销、物流、人流分布及经济发展、信用信息等多源多维

;营销、物流等部门共同建立专销信息互通、问题会商等联合协作机制，形成市场监管、许可证清理合力，全面推进许可证后续监管质量。丰富信息采集手段。对辖区内经营户许可证申领和使用情况

将统筹专卖、营销、物流等工作，并将烟叶生产纳入其中，集聚更多的星，延伸更长的链，搭建更大的网，努力为江西烟草商业现代化建设作出更大

、营销、物流、烟叶技能鉴定考试和行业外的经济师、会计师等职称认定，实施“宽评严聘”制度，使具备晋升条件的人员通过评审给予其资格，在聘任中根据岗位定员和工作需要

，是一个新难题。塑膜回收关键在于零售客户的支持和配合，他们是“主力军”。为此，北海市局（公司）坚持营销、物流、专卖人员“一条心、一盘棋

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