烟草在线—吸烟有害健康！

的信心。面对旱情，县局（分公司）成立了烤烟抗旱生产督查工作领导小组和专项工作组，班子成员带队分别挂钩到栽烟乡镇，指导各地的抗旱生产

地组织开展好学习培训活动，并通过宣传教育、督查考核，时刻提醒干部职工严格遵守学习制度，让制度既上墙又上心。　　二要走出重理论轻实践的窘境。《弟子规》里讲到

作风效能建设。深入推进“一评五制”，建立“一评五制”工作检查小组，对日常工作进行抽查，对重点目标任务实行督查，对失职责任进行追查，对

销售，杜绝体外循环和非法流通。要加强规范治理，对违规经营“零容忍”，加大检查督查力度，严查违规行为，确保对违规经营整改到位、查处

，合理划分管辖区域，责任到人。制定市场监管员对辖区卷烟零售户走访和检查的频次，并加强督查考评。　　（2）做好督促亮证经营工作。根据

;实行领导挂钩联系制度，着力在转变作风强调研、转变思路抓创新、强化执行抓落实上下功夫，以经常性督查、随机抽查等方式，由市局（公司）

形式、作简单应付，重者把制度束之高阁、我行我素。二是“多而烦之”，“三重一大”与“两项工作”要落实，一个重要措施就是要加强监督检查，平时的督查

，给考核办公室有权考核全厂各部门、有权督查专项职能部门的考核工作、有权处理企业各部门及职工的违章违纪行为等三大权力。并且赋予其“尚方宝剑”，可以“上罚厂长，中扣干部

）”品牌发展跟踪监控、品牌分析、数据管理、督查考核等；四是认真完成领导组交办的其他工作。　　（二）控制措施　　1、加强市场信息收集与分析。工商

，保证品牌培育的成果。　　一是加强客户经理品牌培育工作的督查和考核工作。安乡分公司将省外卷烟覆盖面、客户的拆零上柜率、卷烟陈列、零售客户重点培育品牌首推意识、卷烟运行价格以及品牌市场

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