烟草在线—吸烟有害健康！

;针对性部署客户经理转型提升工作。　　为积极适应行业发展形势深刻变化和市场化取向改革工作要求，省局（公司）于年初确定了2016年为全省客户经理队伍“转型提升

，针对性部署客户经理转型提升工作。　　为积极适应行业发展形势深刻变化和市场化取向改革工作要求，省局（公司）于年初确定了2016年为全省客户经理队伍“转型

筹备，精心组织实施，确保时间、人员、效果“三落实”。　　专题研讨过程中，各级党组织以支部为单位召开党员大会，围绕“面对全系统当前发展形势和发展

实施意见》、《云南省烟草公司曲靖市公司办公室关于印发2016年精益管理降本增效实施方案的通知》（文件要求，结合新常态下行业发展形势，深化“控本增效、控员增效

，对存在的突出问题分析了原因，进一步细化了工作措施，明确了工作要求，对重点工作进行再部署。　　会议强调：　　一要认清发展形势。目前

库存，提高资金利用率为主，同时加强客户防火、防盗、防调包等内容的培训。　　三是培训内容“因人而异”。对年轻人或接收新事物能力较强的客户群体加强行业发展形势、现代营销理念

办公室、法规、营销、物流等部门代表参加会议。　　会议总结了卷烟打假打私“百日专项行动”成果，传达学习了国家局、省局专卖管理工作会议精神。唐志华副局长作了题为《认清行业发展形势　落实

，一是提振信心，发挥主体作用，挺过“阵痛期”。要充分认清、主动分析当前卷烟经营发展形势，坚定工作信心，切实发挥好市局（

进行了高度肯定，普洱烟草的发展离不开这些爱岗敬业，任劳任怨的基层同志。干部职工要弘扬主旋律，传播正能量，顺应行业发展形势，结合自身工作

、出苗情况，并走村入户排查核实私自零星育苗铲除工作，耐心回答了烟农对严控规模的政策和烤烟发展形势咨询。　　陆良分公司经理尹锦甫向督查组详细汇报了严控规模工作进展。一是强化

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