烟草在线—吸烟有害健康！

基地的重新规划布局；三是因地制宜，做好高端原料的单收单调工作；四是全过程管控，稳步提升集团原料基地烟叶质量水平。坚持质量第一、效益优先

收购等过程管控；积极推行进农户分级点评制度，以“高纯低线”为核心，预检员提前进入农户家里和专业化分级场所指导烟叶分级，切实提高等级纯度

，尤其是突出仓储、物流等关键部位，关键环节的隐患排查治理，构建完善的过程管控和事后处置机制建设，真正做到标本兼治，综合治理，

方面制定了具体工作方案，确保“双基”工作真正取得实效。　　制度建设促规范。围绕“四个强化”，从制度评审、宣贯培训、过程管控和结果跟踪四个环节入手，不断提高

按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，梳理完善总体目标任务及过程管控指标，明确各县（市）局（分公司）

施肥、卫生管理等工作，强化过程管控，培育优质壮苗。针对冷害、热害、藻害等极端气候灾害，要求时刻关注极端气象预警信息，制定相应的应对措施和应急预案

烟草产业持续健康发展。　　一是做好质量文章。牢固树立质量意识，坚决把“质量第一”理念落到实处，通过优化烟区培育特色、坚持优化技术提高质量、强化过程管控保障质量、突出绿色

以及针对卷烟成品综合质量评价的测试。　　本次测试通过对大数据、云平台、互联网+等新技术的熟练动用，不断推动制造过程管控从“稳定控制、精准控制”向“智能控制”的升级。2019年

;提高增收节支水平，充分发挥全面预算管理对生产收购经营成本费用支出的过程管控作用，加强预算的审核、控制，推进定额标准体系建设，科学合理制定生产收购

;提高增收节支水平，充分发挥全面预算管理对生产收购经营成本费用支出的过程管控作用，加强预算的审核、控制，推进定额标准体系建设，科学合理制定生产收购

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