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，并明确了下步档案管理重点工作。一是基础工作管理到位。要进一步夯实档案管理基础工作，建立好档案基础台账，力争2015年电子档案覆盖率达到100%；

分公司组织全体营销人员进行精益管理再学习，以三项措施推进精益管理再上新台阶。　　一是强化基础工作，提升工作能力。制定“日通报、周分析、月对标”制度，及时通报

;高度重视，积极开展“精益十佳”创建自评工作。　　一是以“培训宣贯、方法工具、体系支撑、机制保障、目标实现”五方面为重点，梳理精益管理基础工作，对基础工作当中存在

局（公司）在财务管理方面，能够严格遵循行业相关规定开展财务核算工作，财务基础工作扎实程度和规范性正在逐步提高。　　审计结束后，

提出了明确要求：一是加强基础工作的跟进。结合区域实际和不同片区现状，对终端的价格标签后续跟进补发维护、店堂环境、现代终端主题陈列等基础工作开展回头看。二是强化市场调控

水平。　　一是严格规范，夯实会计基础工作。面对当前新形势，要严把财务关，严格落实各项财务管理制度，统一各类会计凭证、报表格式和核算内容，

　　烟草在线义马消息　　为进一步提高企业安全管理水平，保持良好的安全形势，2014年以来，河南义马市局从强化企业安全基础工作入手，积极构建全员

并举”，减少量化指标在绩效考核中所占分值比重，增加基础工作考核分值，并合理调整各项基础工作所占比重，使绩效考核成为能够调动激发员工工作积极性的有效

稳步提高市场占有率的同时，逐步提升结构；　　三是抓住中心，围绕工作流程夯实网建基础工作。抓住“终端建设、信息采集、135工作法、网上结算”等中心工作

、分中烟、分价类了解各品牌培育及发展情况，准确把握卷烟品牌消费结构和消费动向，为下半年品牌培育工作提供信息支撑；　　四是查找网建基础工作的不足。从经营指导

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