烟草在线—吸烟有害健康！

方向和重点，强化全员参与，搭建全员创新平台，鼓励员工以问题为导向开展课题攻关，组织实施的精益课题共计66项，涵盖生产、设备、质量

生产制造全过程，发挥车间科技工作者在科技创新、技术革新方面的成果优势，围绕设备、质量、服务等方面制作不同形式的科普作品，通过线上线下授课方式在全体职工中开展

、简捷、高效管控，提高协同效能。着力突出专业管理，狠抓“六个精益”，在降本增效方面取得新业绩。以落实对标改进职责为主，以解决设备、质量、成本、现场

防疫标准是否符合要求，记录是否完整，数据是否准确，向机台工人详细了解设备、质量、材料情况，对生产中的烟丝、烟支、包装工艺以专家的慧眼进行跟踪检验

探索队伍建设机制的新尝试。　　“飞鹰计划”是楚烟卷包车间为持续推进电气修理班组人才队伍建设，不断提升电气修理人员的业务技能，加强电气修理对车间生产、设备、质量、安全的保障

生产、设备、质量等关键管理环节进行查漏补缺，每季度编制下发标准制修订计划。上半年，共制订发布各类管理制度标准55项，其中技术标准13项、管理标准42项

启动“金叶交流会”，宣传当前天气情况下的科学烘烤工艺技术，全面发挥示范引领作用。五是加强密集烤房设备质量检修工作。要求全面做好密集烤房设备质量检查和检修工作，

;重点考察了操作工切丝机操作和简单维护。　　各车间根据比武进度，在实操结束后还安排了笔试环节，考察了员工对设备、质量、精益管理、操作等方面的熟悉情况。　　后期将组织全厂

，强化建设质量、安装质量、监测质量、设备质量，确保在各方面达到一流水平，成为全省系统的一张“名片”。五是尽早投产，发挥效用。要切实加快建设进度

;济南卷烟厂成立以厂长为组长的项目组，在调试期间针对设备质量保障能力和运行稳定性等方面的难点与设备厂家合力攻关，解决了大量技术难题。经过近五个月的设备安装和联机调试

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