烟草在线—吸烟有害健康！

提醒，帮助客户做好节前库存盘点，科学备货，切实提高货源订足率和满足率，确保春节前后卷烟销售实现平稳增长。结算服务及时。针对本月度各银行支付限额

，确保有效货源供应不断档。关注客户订单。全面做好订货宣传，紧抓订货面与订足率。提醒客户及时订购、及时付款，确保客户不会发生少订、漏订。提升服务意识，以

。开展当前卷烟市场调研工作，通过实际的市场走访，分析客户订购数据、货源订足率、订足面等数据，了解当前市场真实动销情况。针对走访中，零售户存在的困难

;提升服务质量为手段，加大货源政策宣传力度，不断提升单品牌订足率，进一步拓展客户订货的品牌宽度，确保基础工作扎实到位。　　　注重客户帮扶

;加强流入渠道管控、维护市场经营秩序为销售管出更大空间。　　二是提高营销服务质量。加强重点品牌上柜情况的考核，高度关注订购面和订足率，逐步消除零订货，指导

足率、市场价格、社会存销比等方面入手，对在销品牌运行情况进行分析评价，精准定位卷烟品牌培育目标、投放区域和潜力市场，做到用数据说话、用数据决策，

收集的信息，与工业协商，分析新品特点及受众目标，共同制定《新品上市培育方案》，确定试销期销量、上柜率、订足率等目标，并根据新品销售

，确保改革顺利推进。二要坚决调整好全省卷烟市场状态。按照“稍紧平衡”的要求，以零售价格、社会库存为依据确定调控方向，以货源使用率、客户订购面、客户订足率为依据确定

，提高品牌认知度。　　四是把好新品投放关。制定新品上柜、再购、销量阶段性培育目标，每周跟踪订足率、再购率、市场价格、消费者评价等信息，及时通过销售情况调整目标客户与

，保证紧俏卷烟、畅销卷烟及主销规格卷烟的上柜率及订足率，防止零售客户忘订、漏订现象的发生，有效保障卷烟销售的量累计过程。　　二是积极走访，

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