烟草在线—吸烟有害健康！

严格执行规章制度方面逐一排查，确保账账、账证、账实的一致。此次自查工作重点围绕企业收入支出管理、采购管理、资产管理、财务会计管理、小金库设立情况以及工会经费使用等七个方面进行，对

强化规范作用。在做好保密工作前提下，畅通法律顾问介入机制，把法律顾问纳入到重大决策、专卖执法、合同管理、采购管理、烟草控制等关键领域中，通过出具合理化、规范化

纤项目团队关注设计工作和设备采购交叉的情况，提前做好规划。此外，培训着重讲解了施工管理、质量管理、EHS管理、采购和合同管理及团队管理等有关内容，从多个维度

万元以上较大项目需具备的条件。　　二是加强供应商的确定和管理。采购项目供应商由采购办牵头、各实施部门分工负责，按照《五种采购方式程序规范》的具体要求确定。同时，由各采购归口

;扎实抓好基地管理、采购计划衔接和落实，高质量完成2013年采购任务；优化工作流程，固化工作标准，科学管理、提升水平；争取今后

和程序、供应商管理、采购项目的验收和记录留存以及监督检查等方面内容，从而使全体员工便于了解和掌握、各部门各负其责监督物资采购全过程。　　一是质量检验部门主要负责依据质量标准对采购物资实施

，进一步提高制度执行力。明确岗位职责，强化监督约束作用。四是突出重点，狠抓落实。要把公开招标、供应商管理、采购方式的条件和要求、工程投资项目的建设作为

、动力5个分组，按照工作领导小组的要求，结合零配件管理、采购的实际，制定编码方案，集中清理本部门库存零配件的名称，图号、规格型号

战略管理、体系建设、投资管理、采购管理、资产管理、对标管理、降本增效、改善创新、企业软实力建设、审计管理、安全管理、数字化转型等）、烟叶生产经营（包括生产技术研发推广

能源资源综合管理水平。聚焦标准化和规范化，促进能源管理提质增效。广东中烟优化能源目标管理，健全能源管理体系，修订能源管理制度，发布能源管理采购清单

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