烟草在线据国家烟草专卖局网报道　　近日，珠海醋酸纤维有限公司为积极备战搬迁扩建项目的各项工作，开展了为期三天的项目管理专题培训。

　　此次培训对项目设计管理和组织管理进行了重点授课。来自石化行业的资深培训师，结合二十多年的行业经验，详细介绍了设计准备、设计协调、设计控制、设计审查、设计变更、设计收尾等具体管理工作，并提醒珠纤项目团队关注设计工作和设备采购交叉的情况，提前做好规划。此外，培训着重讲解了施工管理、质量管理、EHS管理、采购和合同管理及团队管理等有关内容，从多个维度展现了大型基建项目全过程管理的概况和意义。

　　这次培训，赶在搬迁扩建项目施工伊始举行，旨在提升珠纤搬迁扩建项目组的管理技能和水平，为建成行业标杆工程做好知识储备。通过对项目管理系统地学习和了解，珠纤搬迁扩建项目组全员明确了项目各岗位涉及的具体工作内容和职责，增进了大家对彼此工作的了解，将有助于实现更好的沟通和协作。

　　培训结束后，珠纤搬迁扩建项目组表示将从增强工作的系统性、专业性、预见性和有效性等四个方面进行思考，从个人管理和整个项目管理的层面出发，提出改进建议，切实将此次培训的知识运用到项目的实际建设中去，努力将珠纤新厂建成“国际一流的醋纤企业”。