烟草在线—吸烟有害健康！

等前期工作落实到位，为做优做强烟叶生产奠定坚实基础。　　此外，还对抓好精益管理工作进行了安排，力求通过早筹备和早谋划，为明年实施企业管理年活动

工作情况给予充分肯定，认为生产加工现场干净、整洁，现场管理井然有序，员工工作情绪高涨。　　张健总经理指出，铜仁复烤厂现场管理上以质量管理年活动为

。三是注重细节狠抓执行。2016年是企业的精益管理年，做好品控的精益管理关键是要了解现状、抓好细节、抓好执行，做到心中有标准，善于发现问题；脑中

旺厂长提出的我厂要迈入“精益管理年”的号召，把“精益管理”作为这次活动的重点内容。党群科介绍了大理卷烟厂“精益走心实践于行”精益文化建设方案的实施推进情况，支部下属的党群

开展的“精益管理年”活动为契机，强化目标引领，做好工作计划和统筹安排，将实现年度部门目标作为履行岗位职责、实现岗位价值的衡量标准，为确保年度目标

;一心一意忙销售，全力以赴赶进度。　　“乘”即乘势而上。面对卷烟市场新常态，充分利用“基础管理年”以来的创新成果和年初人事机构改革成果，渐序推进成果转化

。　　2014年，攀枝花市烟草行业办公室系统全体工作人员，紧密围绕年初全市行业工作会上确定的“精益管理年”主题和“稳中求好，提质增效”的工作基调，不断改进

专卖内管人员整体素质。针对专卖管理工作，要围绕“专卖精益管理年”主题，大力推进全省专卖管理“社会化、精益化、标准化、数字化”建设。紧紧依托两个联席会议机制，

，张靖江要求，要围绕“专卖精益管理年”主题，大力推进全省专卖管理“社会化、精益化、标准化、数字化”建设。紧紧依托两个联席会议机制，继续保持卷烟

能力，促进企业管理规范有序。深入开展“质量管理年”活动，稳步推进质量与职业健康安全管理体系建设、对标工作，严格执行预算管理，加强经济运行分析调控

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