烟草在线临武消息 2013年以来,湖南临武县烟草专卖局(分公司)以行业创建基层烟草单位为契机,固成果、拓渠道、丰内涵,订措施、重过程、出成效,大力提升全员文明综合素养,着力提升“四种能力”推进基层创优工作。
一是提升领导组织能力,围绕目标任务抓落实。通过学习培训和管理实践,加强领导干部观察分析、运筹谋划、指挥引导、驾驭控制、组织协调、开拓创新、总结提高的能力,对照创建标准找差距,围绕目标任务抓落实。
二是提升科学管理能力,促进企业管理规范有序。深入开展“质量管理年”活动,稳步推进质量与职业健康安全管理体系建设、对标工作,严格执行预算管理,加强经济运行分析调控,充分发挥绩效管理的杠杆作用,促进基层烟草企业管理规范化、标准化、程序化。
三是提升市场营销能力,确保经济运行质量效益。围绕“卷烟上水平”的工作目标,把握市场规律,加强营销团队建设,加强客户关系管理,加强品牌培育和维护能力,加强客户需求预测和分析工作,加强对客户的经营指导,确保经济运行质量提升和税利增长。
四是提升专卖管理能力,提高市场监管控制能力。充分发挥县级局执法主体作用,创新工作方法,着力抓好打假打私、内部监管、队伍建设三项工作,大力提升专卖管理能力,打造规范经营的市场环境,提高市场控制力。
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