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、事、岗相匹配，最大限度地发挥人才优势。　　三是搭建平台，优化队伍。此次竞聘工作，成功构建了岗位能上能下、岗变薪变的干部选拔聘用机制，建立起

，打牢基层基础，建成高效型机关和美丽烟叶站。　　会议要求，机构改革与工作开展要做到两不误，按照机构改革竞聘上岗方案稳步推进竞聘工作，进一步

党委书记左平作了重要讲话，首先对本次职代会给予了充分的肯定。其次，针对即将开展的岗位竞聘工作，作了以下几点要求：一是希望在坐的各位职工代表将本次会议

，组织考核，党委研究、公示任命等程序，预计中层副职竞聘工作在5月底全部结束。

;全厂要进一步增强危机意识，抓好生产管理；要加强培训，进一步提高员工素质；要进一步提高制造水平；要深入推进人员分流和全员竞聘工作

;监察部对竞聘工作进行了全程监督。　　

局（分公司）开展股级干部竞聘工作，并顺利完成部分中层干部岗位的有序调整。　　本次竞聘有以下几个突出特点。一是广泛选才，自愿报名。竞聘前对拟聘

股长级待遇的2位“老站长”为发挥余热，主动申请到了基层烟草站从事烟叶生产工作。　　该局对领导班子副职以下岗位的竞聘工作实施了明确规定：按照竞聘的原则、范围、对象、基本条件

分公司组织开展“135”工作法岗位公开竞聘。　　此次竞聘是云霄分公司深化人事用工分配制度改革的一次新尝试。为确保竞聘工作严谨规范、顺利有序开展，云霄分公司制定了《新营销工作模式岗位公开

的比例最高，这使一些在业务类岗位比较突出的员工无法得到晋升的机会，使得员工的积极性得不到提高。　　竞聘工作启动后，为100多名员工打开了晋升的机会，

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