烟草在线—吸烟有害健康！

不放松。　　二是“节日”营销不放松。加强指导客户抓住“节日”营销，提高客户资金周转、减少卷烟库存积压，防止低价抛售卷烟现象发生，扰乱正常卷烟市场秩序

、库存管理和订货管理三方面的指导力度，避免客户库存积压过多、结构不合理的情况发生，提高客户资金周转效率。

，防止库存积压。

，帮助客户制定合理的卷烟订购计划。　　二是加强客户培训。开展“一对一”培训指导，提高客户经营能力和品牌推介能力，积极消化动销较慢品牌卷烟，降低库存积压

客户作为目标客户，并根据客户需求和可能，精准投放新品货源，避免库存积压现象发生。　　二是指导、维护到位。客户经理增加走访频率，精心指导客户突出

，造成库存积压，出现卷烟外流风险。　　三是结合市场化需求取向改革及客户订购卷烟自主权提高的实际情况，加强客户经营情况分析和卷烟流向监控，防止客户恶意囤集

，及时告知客户调整后的限量情况，并帮助零售客户结合自身经营能力制定卷烟订购计划，避免造成库存积压。　　二是加强货源调控。开展市场状态专项库存调查，

，避免造成库存积压。　　　四是加强经营指导，活用促销方式。客户经理引导客户抓住市场机会，盘活卷烟销售周转资金，设立趣味促销方式，激发消费者

，避免库存积压。　　　二是加强客户经营指导。帮助客户结合辖区市场现状、自身经营能力以及货源投放策略，分析当前库存状态，合理组织订单，准确填报需求

市场资源的浪费，又有可能带来库存积压的危险。因此让新品牌不积压，采取量少勤进的办法是最好不过了，防止给自己带来损失。　　最后是紧俏品牌合理把握，

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