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，财务科全体人员、烟叶生产管理科相关人员及烟草工作站核算员参加了会议。
会上，分公司财务管理科负责人围绕2012年上半年财务工作、下半年目标任务、烤烟收购工作、优化烟叶结构补贴
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检，切实提高烟叶收购管理和收购等级质量水平提出要求，一是加强大田后期管理，提高烟叶产质量。具体抓好病虫害统防统治工作、成熟采摘工作、科学烘烤工作、优化烟叶结构
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，财务科全体人员、烟叶生产管理科相关人员及烟草工作站核算员参加了会议。
会上，分公司财务管理科负责人围绕2012年上半年财务工作、下半年目标任务、烤烟收购工作、优化烟叶结构补贴
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的效率和效果。重视项目投资预算编制，提高预算的执行率。
三是抓好管理体系建设和对标工作。优化精简体系文件，建立有效文件控制机制，切实改变“红头文件
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作业指导书进行各项农事操作，落实烟田秸秆还田、撒施石灰或白云石粉、测土配方施肥、强化水分管理、搞好田间卫生、以农业防治为基础搞好病虫害统防统治等田间管理工作。优化烟叶等级结构，
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工作，进一步规范卷烟市场秩序，完成今年的破网任务；二是围绕烟叶结构提升工作优化烟叶结构，加强对田间不适用烟叶处理的专卖内部监管；三是认真抓好
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烟草在线龙陵消息 5月26日，云南省龙陵县召开2011—2012年烤烟生产座谈会，对龙川江流域特色优质烟叶收购工作、优化烟叶结构、烤烟大田管理及2012年烤烟生产
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。标本兼治，整治出实效寻乌县烟草专卖局始终将考核机制作为推动工作优化的指挥棒，实行“靶向式”绩效管理，建立督查考核机制，通过监督检查小组深入城区、圩镇
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”。在工艺预防方面,生产全流程着力夯实“职能部门-车间-班组”三级工艺管控模式,实现每个工艺质量管控环节到岗、到人精准监控。同时,强化材料质量风险与虫害治理“预防预控”工作,优化材料上机适应性,并针对烟虫
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;进一步提升了基层规范管理水平。“标准助推发展，标准引领进步。我们将继续完善烟站标准化建设体系，借助标准补足短板、改进工作、优化服务，让基层烟站成为助力烟农
