烟草在线昌宁消息　　为规范基层财务管理工作，进一步统一全体财务人员的思想认识，明确工作任务，近日，云南昌宁县分公司召开财务培训会，财务科全体人员、烟叶生产管理科相关人员及烟草工作站核算员参加了会议。

　　会上，分公司财务管理科负责人围绕2012年上半年财务工作、下半年目标任务、烤烟收购工作、优化烟叶结构补贴等四大方面业务进行了详细的总结及安排部署，并对下一步财务工作提出具体要求：一是进一步加强财务基础工作规范化管理，提高财务工作质量；二是加强学习，不断提高业务能力和管理能力，要敢于坚持原则；三是继续加强对烤烟专业合作社的规范化管理；四是重视实物资产的规范监督和有效使用；五是优化烟叶结构补贴必须严格按照补贴对象、补贴标准、补贴方式、兑现程序、补贴依据等规范执行，强化痕迹化管理。

　　烟叶生产科负责人围绕“优化烟叶结构”工作要求，对今年优化烟叶结构方面业务做了详细讲解，要求严格按照业务流程规范操作、加强合同的监管及移库单开具管理。

　　分公司经理杨升到会指导，对基层财务人员为分公司财务工作的规范做出的努力和企业发展做出的积极贡献给予充分肯定，并就在新形势下财务人员如何不断完善自我、提升财务管理水平及做好财务工作提出要求：一是要加强规范优化烟叶结构补贴资金的管理工作；二是立足本职，加强财务基础工作规范化建设；三是加强执行力，切实加强财务监督管理；四是财务人员要加强学习，不断提高自身业务能力，更好地适应新形势下财务工作的需要。通过培训，增强了核算员贯彻落实财会制度的自觉性和责任心，理清了工作思路，明确了任务，有效推进了烟站财务工作的顺利开展。