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在当今社会，吸烟问题一直是公共卫生领域关注的焦点之一。一个引人注目的现象是，尽管长期以来男性吸烟率一直居高不下，但近年来却呈现出持续走低的趋势；与此同时，女性吸烟率却在多个统计口径上显现出上升趋势，这一反差引人深思。
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近年来，全球卷烟市场呈现出整体下滑的趋势，然而，中国卷烟销量与占比却在这一背景下不降反升，成为全球卷烟市场中的独特现象。
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随着经济社会发展，河南烟草商业两烟区基层单位公车、干部职工私家车（含电车、电混车、摩托车、电动车）以及烟农、卷烟零售商户和季节工机动车（含电车、电混车、摩托车、电动车）保有量呈井喷之势……
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以前在执法中经常遇到一些违法份子为逃避检查故意离开现场，为了不使这种行为成为一股风气，竞相效仿，所以烟草专卖局执法人员联系当地公安等人员进行见证并打开视频纪录进行全过程拍摄。这种情况下没有见证人显然不可以继续检查行为。
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人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的关键因素。本文站在基层烟草单位视角，就如以精益培训为要求，创新探索教育培训体系的构建，从而用最科学有效的措施，最少的培训投入，最大限度地满足员工培训需求，提升教育培训的质量与效率，提高干部员工的理论知识和业务技能水平，推动企业长远发展，作出了思考和探索。
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国家局早在2014年《京、津、冀卷烟营销市场化取向改革试点工作实施方案》中就明确指出，卷烟营销市场化取向改革的总体要求是。
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青年员工作为企业生产经营活动的主力军，其成长与发展关系着企业的前途和方向。如何吸引和留住优秀的青年员工，为行业的未来注入持久的生命力和创新力，是各级烟草企业需要关注的问题。
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近几年，烟草行业发展遇到前所未有的困境，卷烟销量未达峰值便陡转直下，税利增幅也逐步下降，市场环境和营销状态也不容乐观，这些都为新形势下推进专卖管理、保驾护航卷烟销售提出了新的课题。笔者结合地市级商业企业实际，就推进专卖管理工作谈几点认识。
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零售户对行业的依赖度不高、行业对零售户的控制力不够是底气不足的主要原因。如果行业能够对终端经营动态了如指掌，500万零售户能够共同为了行业目标而努力，终端功能发挥能够如臂使指，那么对卷烟消费趋势就能做到心中有数，何来焦虑？
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县级局内部重点岗位监督“五步工作法”（以下简称“五步工作法”），是根据内管工作需要，依据国家局《内部专卖管理监督工作规范》，对内部重点岗位实施“教育培训、收集线索、实地调查、反馈整改、县局检查”五个步骤、提升监管效率的新型工作模式。
