烟草在线—吸烟有害健康！

联席会议，合理解决烟叶收购质量控制、器具检测、市场管理等问题，确保烟叶收购工作有序推进。活用“减法”缩短售烟时间。坚持推行精准预约收购模式，推行“约时定点、轮流交售”办法

，给安全隐患“顽疾”做减法。对电动车棚等重点隐患部位进行严格排查，制定《电动车棚用电管理办法》，并设置专人每日巡查。三是强化履责，在分级管控上做乘法

上做“减法”。彻底打破“单组单线”固定客户、固定路径、固定出车次数的模式，按农网由远及近、城网相互串联的路线划分，将全市客户连为一线，按周期将客户分为东部

;灵活调度车辆，实现单车装载率达到90%以上、单车服务客户数可达200户以上。在降本增效上做“减法”。彻底打破“单组单线”固定客户、固定送货路径、固定出车次数的送货模式，按农网

台新闻综合广播主持人、全国巾帼文明岗获得者作了《做故事中人说好故事》专题讲座，传授如何发掘身边优秀人物感动点，通过做有心人及时观察、收集好视频图片素材、“做减法留必须

用好减法。密切关注真烟异常流动情况，排查是否在需求预测、策略制定、订单采集、客户分档等环节存在异常行为，对于超实际经营能力订购卷烟情况加大营销管控措施，降低卷烟

，以客户为中心开展体系建设工作，提高零售客户对品牌、对烟草的忠诚度。　　三个重点做“减法”。重点减少销售区域上的盲点，减少不良资产、不良经营业

许可证办理服务方面，增加线上申请渠道，让群众在网上即可申请办证，实现了“一次都不用跑”。　　办事流程做“减法”。精简申请材料，简化申办流程

一次性告知、限时办结的宗旨，对前来办事的群众，一次性告知所需申报资料、办理程序、办理时限，做到解答耐心、详细，给办证耗时做减法，给

（所）、烟叶仓库统一实施员工宿舍“一户一表”，为精益管理做“减法”。　　借助这次“一户一表”电表改造的实施，连城分公司精心组织，分解

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