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为进一步适应新形势、新常态下卷烟销售工作，确保圆满完成年度目标任务，近日，贵州省黔西南州局（公司）巧用“加减乘除”四则运算，全力抓好当下卷烟营销各项工作落实。
双管齐下做“加法”。培育新的经济增长点，通过培育新品、重点品牌，满足辖区市场的需求；通过培育优质零售户，以客户为中心开展体系建设工作，提高零售客户对品牌、对烟草的忠诚度。
三个重点做“减法”。重点减少销售区域上的盲点，减少不良资产、不良经营业态；重点减少运营成本，减少不规范经营，促进卷烟销售平稳有序。
部门联动做“乘法”。通过创新突显乘法效应，联合相关职能部门，在经营模式上从关注销售盲点、培育优质新客户入手；着力协同监管市场，突显监管效能，进一步提高卷烟市场净化率。
精益管理做“除法”。进一步解放思想、创新管理，深挖营销人员潜力，降低成本，重点提升包括员工素质在内的各种生产要素的效率，增强工作效率，扎实推进精益管理。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
