烟草在线—吸烟有害健康！

。　　此次交叉走访活动重点围绕：“135工作法、现代终端维护、卷烟明码标价、网上结算指导、客户亲情服务”等营销市场基础工作开展。首先对市场基础较好的优秀客户经理的辖区进行观摩、学习

研究评定、公示等程序。通过评定，进一步增强了客户经理的竞争意识，使各客户经理充分认识了工作的不足与差距，进一步激发了广大客户经理争当全能型优秀客户经理的积极性。

、超”良好竞争氛围的同时，亦选拔了三名优秀的客户经理参加市局即将举办的卷烟营销平台使用竞赛活动。

能手选拔活动，要将品牌培育能力强、品牌接受程度高、市场推广能力好的客户选拔出来，在客户中树立标杆作用。本次活动将纳入优秀客户经理的考核。

服务新方法、新手段，潜心挖掘新技能。下一步，分公司还将组织优秀客户经理案例宣传演讲活动，开展集中轮训，达到相互学习、相互启发、以点带面、共同提高

面工作进行评比，分别评选出季度“销售明星”、“品培明星”、“服务明星”、“宣传明星”各一名，把“能干事、想干事、会干事、干成事”的优秀客户经理推到前台，接受

;来自全市5县1区近200名客户经理参加了会议。　　会议总结了2010年黄金叶品牌在许昌5县1区的营销成果和存在问题，并对2010年在黄金叶品牌销售中取得突出业绩的18名优秀客户经理进行了

、终端建设、经营指导、数据分析等开展实践模拟，要求全体营销人员做到市场、品牌、客户状态“全了解”，并要求优秀客户经理分析经验，发挥标杆作用。

，以提升营销人员理论水平和技术技能为抓手，线上充分利用网络学院和零售云学学习品牌培育、新零售等相关知识，线下邀请优秀客户经理分享先进经验，定期开展营销人员

，激发创新热情。充分发挥“新视觉创客工作室”和“优秀客户经理丁峤工作室”平台作用，组织开展QC小组活动基础知识培训，加强员工对QC小组活动的理解和认识

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