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单位的创建经验，进一步提高全体员工对创建优秀县级分公司活动的目的和意义的认识，增强基层创建工作的责任感和使命感，营造全民创优的浓厚氛围，真正达到

　　烟草在线专稿　　2012年，国家局正式启动了优秀地市级局（公司）创建活动，将基层创优从优秀县级局、优秀县级分公司（营销部

了一个又一个形象店的建设。　　圆满完成了公司交给的60个形象店建设的任务，2009年10月，苗景辉又投入到了城区局开展的创建“全国烟草行业优秀县级分公司”和“全国烟草行业

;有关部门负责人为成员的创建工作领导小组，制定出台了《优秀县级分公司创建活动实施方案》，实施部门联动。把创建工作按照科室职能分工，逐项进行分解细化。建立例会制度

此，强烈的责任感使屈丽丽把苦和累抛到脑后，工作的劲头更加高涨。　　2012年末，正值优秀县级分公司验收的关键阶段，屈丽丽被抽调到办公室负责资料

;多次得到了省局公司领导的充分肯定。2009年7月，省局公司把创建“优秀县级分公司“这个艰巨而光荣的历史使命”授予了麒麟分公司。这对我们每一个麒麟烟草人来说，既感到自豪

　　烟草在线专稿　　近年来，江苏射阳县局（分公司）以科学发展观为统领，以创建“优秀县级局”和“优秀县级分公司”为抓手，创新

新台阶，销售网络日益拓展，销售业绩逐年攀升，营销服务的水平不断提升。2010年7月被江西省烟草专卖局授予“全省烟草系统优秀县级分公司创建工作达标单位”。由于全体

局（分公司）被评为省级文明单位及汉寿县委县政府目标管理先进单位，创建“优秀县级局”和“优秀县级分公司”活动的成绩位列全省系统第一。

优秀基层单位活动，在创建优秀县级分公司的达标要求中，有一项就是“客户经营毛利率达到8%以上”，因此，如何做好“扬价增效”工作，也是

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