烟草在线—吸烟有害健康！

;下有“峡谷情系列”“蓝楼”等产品行稳致远，对于次高端市场的攻坚战势在必行。　　具体来看，在产品布局上，针对次高端市场的多元化和个性化需求，

保持“稍紧平衡”的发展策略，与重点省份相互呼应，形成以点带面、全国布局的大格局。　　在产品布局上，笔者认为要以“和润”“红中支”“金中支”3款产品为抓手

，从模仿到追赶再到赶超，逐渐形成具有自我特色的高端产品成长路径。体系化产品布局。在具体操作上，笔者认为，在450元/条价位由于“硬中华”的强势影响

和结构的双线增长，也吸引着更多品牌投入到中支烟的发展中，2019年中支规格总数已超过100个，几乎所有的重点品牌都已完成中支烟的产品布局，竞争

;一个是来自于上海的“红双喜”，这两大同根同源的“喜文化”品牌原本都是“一家人”，它们的喜结良缘都是以同根同源的“喜文化”为核心，并同时在市场布局、产品布局等多个

，具有较强的识别特征，“三段式设计”是“利群”品牌在包装设计方面的一大特色。　　六、“利群”四大系列下一步营销建议　　“利群”的产品布局覆盖了零售价15-100元档

混合型卷烟的需求正在逐渐扩大。基于此，“泰山”的产品布局开始延伸至混合型卷烟市场，“泰山”所看重的正是低焦油混合型卷烟正处于加速上升的较大市场空间。焦油量为8mg/支的“泰山

却不得不面临着产品结构偏低、品牌效益不高、在全国一二类烟市场竞争力非常不足等问题，尤其是在一类烟市场的主销价位段“红双喜”品牌一直都还缺乏产品布局，“红双喜”品牌迫切需要

的落地践行。新品系打造市场合力。市场有所呼，品牌有所应。围绕“形象高端化、风格特色化、产品系列化、形态多样化”的“四化”提升目标，不断进行产品布局和创新，成功

关注市场动态和消费者需求的变化，灵活调整市场策略和产品布局。只有这样，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。综上所述，细支烟之所以

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