烟草在线—吸烟有害健康！

成效。　　四是考核管理到位。将单箱销售额目标落实到具体品牌、区域和线路，加大对重点品牌销售、上柜、陈列等内容的督查考评，对营销人员的品牌培育情况进行定期通报，

，增加盈利空间。新品及细支烟作为卷烟经营新的利润增长点，要求客户经理加大跟踪订单、上柜陈列、消费群体、销售推荐、库存管理等，控制好客户的存销比，确保

;争取零售户配合低档烟品牌上柜、陈列与展示、明码标价、明码实价，引导低档烟消费，提高低档烟经营能力。　　六是明确低档烟上柜及市场占有率目标，加强低档

;，并向零售客户介绍重点培育品牌的上柜陈列要求及销售技巧，指导零售客户利用品吸卷烟向消费者宣传“云烟（云龙）”、“红塔山（传奇）

突出的位置，提升品牌上柜陈列水平，突出做好消费推荐和引导，进一步发挥终端在兰州（桥）展示、产品陈列、产品推介等方面的功能

工作职责，提高品牌上柜率和客户经营意识，加快二类卷烟动销速度；三是强化零售客户现场指导，突出做好二类卷烟上柜陈列，提高品牌培育效果

;促进了新品的上柜和陈列。　　二是在客户服务平台上发布了《固原市烟草公司新品“迎新春”宣传促销活动方案》，将宣传促销信息在第一时间传递给了客户，有效加深了客户对促销信息

品牌的责任感。　　三是加大对一类卷烟和重点品牌的宣传推介力度。抓好一类卷烟和重点品牌的上柜和陈列工作，引导消费，积极向经营户和消费者宣传“低危害、高品质、高利润”的卷烟

，向客户传授品牌上柜陈列技巧和卷烟营销推荐话术，切实提高零售客户品牌培育、客户服务等综合能力。　　紧扣终端建设。通过真实案例介绍，现场模拟演示等形式，

做好跟踪维护。在做好品牌精准投放、指导客户上柜陈列的同时，密切关注新品卷烟在市场上的反应，及时跟踪新品卷烟的销售动态，了解客户和消费者的接受程度以及对新品牌

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