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;也就决定了在工作中带给自己多少快乐”。　　二是多走市场调研，多分析市场销售动态。　　市场是营销的舞台，没有市场的平台就谈不上营销。任何事情都是一分为二的，

，及时传递金圣品牌销售动态分析、新品上市信息发布、金圣品牌培育措施、金圣销售亮点、零售客户销售能手等一系列金圣品牌培育的信息；客户经理将辖区内金圣销售重点客户、新品培育客户和零售

金圣烟进行卷烟出样突出摆放并明码实价。　　4：C—检查　1、跟踪落实各片每周、半月、每月金圣（硬）的销售动态。　　2、各片的金圣（硬

市场动态的综合判断能力、销售数字报表的分析能力。强化内管培训是基层管理所必须的课程。　　2.正确定位与零售户的关系，清楚掌握零售户销售动态　　要分清哪些零售户是重点管理对象、哪些是服务对象

管理系统，实时监控商品的销售动态，避免出现缺货或滞销情况。为了进一步提高库存管理的效率，张强还引入了智能货架，实时监控商品的库存情况。当商品库存

，对市场的反馈具有重要的参考价值。通过与辖区内多个零售户的沟通，获得了以下信息：1、销售动态：零售户普遍反映，尽管白沙（硬

数舱的使用，可以实时呈现销售动态与业务执行程度，让基层清晰知晓自身在业务经营上的现状和长短板情况，让数据与具体营销业务产生＂化学反应

各个商品的销售和库存情况，能够让店主详细了解店铺经营情况。“跟上新零售发展的浪潮，通过数字化的手段，我根据销售动态调整进货计划，逐步淘汰销售缓慢

和个性化服务，通过驻店深入了解市场销售动态，规范客户服务，找准营销人员在客户服务、终端建设、品牌培育、消费引领等方面的薄弱环节，提高营销人员解决零售

走进他家店铺，零售户汪老板总要重复的一句话。“感谢您教会了我全商品扫码销售，让我轻松掌握小店经营状况，更好地管理店铺库存，了解到店内各种商品的销售

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