烟草在线—吸烟有害健康！

商业企业首家通过认证的烟叶质量管理体系。　　三门峡市烟草公司在导入烟叶质量管理体系过程中，将烟农纳入生产人力资源管理范畴，积极创新烟农管理模式，逐步建立了以

。近年来，卷烟经营企业已经充分认识到了人力资源以及人才的使用与管理的重要性，越来越重视人力资源管理与建设，正在积极探索和建立更为有效的人才管理机制与模式

外部干预和内部调适的良性互动。在立足资源管理进行多方互动的过程中，要做好合作生产“人员、设备、工艺、管理”的准备工作，尤其是要做好标准对接、工艺制造系统性优化、信息统计

队伍建设提出了更新、更高的要求，现代企业人力资源管理理念要求专卖队伍必须逐步趋向专业化、规范化、现代化。随着近几年行业改革的不断深入，专卖管理队伍建设取得了可喜的成绩

先后完成了财务、业务一体化系统的上线及完善优化，启动了全面预算管理系统和人力资源管理系统软件项目；同时配合精益生产完成了车间作业流程优化；优化了PDM功能应用

规范、资源管理更加统一、费用管控更加有力；……他们就是青海烟草物流中心的干部职工。近年来，青海烟草物流人在青海省烟草专卖局（公司）党组的领导

数字化转型战略，公司的数字化不仅在点单、支付等前端运营层面，同时也向后台延伸，包括客户端、供应链、品牌营销，到OA办公、财务系统、电子人力资源管理

挖掘每个员工的最大潜能，并将其优势充分利用起来，这是做好现代人力资源管理的一个至关重要的举措。烟草企业始终致力于发现并爱惜企业的“千里马”资源，深入了解每一位

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