烟草在线—吸烟有害健康！

》，完善标准作业流程，形成三级核对流程管理闭环，保证生产车间和卷烟成品仓储部门在入库环节的无缝衔接。　　经过改善，工厂卷烟生产经营决策信息

完善制度、强化监督，严格收购队伍管理，紧紧抓住流程管理、过程控制、结果追溯这一核心，切实提高生产收购管理水平，确保烟叶生产标准化各项技术措施的落实到

组通过引入基于精益管理、系统融合的全面预算系统管理理念，研究如何通过重新搭建预算管理流程中心，完善各业务单元的流程管理，对系统应用功能进行有效融合

和预防腐败体系，不断加强流程管理和节点控制，扎实开展专项和常态效能监察，围绕工作部署、实施、检查、考核各环节，建立严密细致、行之有效的规范化

烘烤技术水平，据统计，今年全县烘烤损失率为10%左右，相比去年减少约13个百分点。　　坚持提纯升质收购基础，狠抓流程管理。一是优化人员配置

，围绕“质量提升”这一中心，以合同管理为主线，以生产管理为重点，以密码封闭式收购流程管理为基础，以“三均衡”为核心，以

物流还有效利用“6S”管理、TPM、流程管理等工具，全力打造优秀的物流现场。他们编制了“6S”管理规定、提高空间利用率方法和工位标准操作法，将现场管理要求纳入标准化体系

、方法、工具应用于物流管理的全程，把是否有利于消除环节浪费、提升服务品质、降低运行成本、推动技术创新、提高管理水平作为衡量标准，更加注重流程管理，更加注重顾客

组织管理；把收购质量作为重中之重纳入考核体系，对混青、混杂、混等、混级“四混烟叶”严查严惩；借鉴精益生产做法，规范流程管理，推行

”各项工作；四是强化精益管理。要将精益管理与管理大纲、三标一体管理体系相结合，做好流程管理、完善制度管理、融入信息化管理，严格控制成本，提高

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