烟草在线—吸烟有害健康！

维护价格标签、加强客户经营指导、品牌上柜、优化陈列和合理指导库存等工作。对每日访销异常的客户，第一时间与专卖稽查员进行反馈，同时要利用客户拜访时间，了解客户

宣传，全力抓好新品培育工作，提高新品牌上柜率；三是提高了零售客户对新品牌的认知度和品牌推介能力，充分调动客户积极性，主动开展新品

;落实到人、到片区。　　二是信息平台实时跟踪。通过加强对客户经理的培训，充分利用15年上线使用的新的客户经理135工作平台，实现对总量和重点品牌上柜、动销等销售进度的实时跟踪

，提高工作的主动性和积极性，要经常与网点人员沟通，关注网点销售情况。三是加强品牌培育。本月重点培育的品牌是金圣硬滕王阁和大红运庐山两个品牌，要做好品牌上

实现效益贡献，调整结构提升思路为渐进提升与高端针对性提升相结合。　　三是抓住销售增长点，调整品牌布局。制定年度品牌培育计划，明确品牌上柜率、增长率等目标

活力；强化重点品牌培育，及时告知零售客户卷烟品牌培育计划，做好客户适销重点品牌的上柜培育工作，关注重点品牌和新品牌的市场动态，结合

培育适应本地消费需求的重点品牌，深抓品牌上柜率，突出品牌摆放，靓化终端出样能力和水平，提升重点品牌市场占有率和竞争力。

全规划。针对本地市场需求空间，拉长品牌战线，重点培育金圣（赣）、金圣（滕王阁）等新品卷烟，深抓品牌上柜

;增加农村客户卷烟品牌上柜组合宽度，提升卷烟品牌结构，确保达到提结构，增销量的要求。　　四是强化专销结合工作机制，专卖要充分利用好“百日”卷烟

，做好客户适销重点品牌的上柜培育工作，关注重点品牌和新品牌的市场动态，结合市场实际情况做好宣传引导。　　五是做好零售终端信息采集。组织客户经理及时、准确地开展信息采集

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