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;进一步转变考核的方式、方法，以履行职责为前提，完成目标为关键、查看记录为依据，实现计划、落实、改进、提高的PDCA闭环式管理，切实做到有据可依

，确保存在问题得到有效改进并实现闭环管理。　　　五是组织管理评审。对提交的管理评审输入信息及8项提案进行了讨论评审，达到了对管理体系系统评审的目的和效果。　　　六是开展评价活动

。　　抓好设备故障处理和分析。认真执行设备故障管理制度，故障消除后，及时详细填写处理过程及故障原因，发送设备技术主管进行验收，实现故障消除闭环管理

、防爆炸、防燃气泄漏和防交通事故等重点，细化整改时间进度表，深入推进“PDCA”安全检查闭环管理。二要进一步强化现场安全管理，严格执行货物存贮“五距”等规定

，尤其是事前的防范监管，形成覆盖全面、责任清晰、流程顺畅、注重实效、无缝链接的监督闭环管理体系。　　三是为保证生产，将浙江中烟工业有限责任公司和中国烟草四川

，实现党风廉政建设和反腐败工作的闭环管理。

相关部门要高度重视审核发现的问题，对审核组开具的一般不合格项进行原因分析，制定纠正措施，在规定的时间内完成验证闭环，对审核组提出的改进建议以及

落实部门（干部）承诺书、岗位（个人）工作计划等基础支撑工具，形成集团战略执行系统的闭环管理体系，有效实现了管理工作

，使每一个工作节点平缓对接，准确高效，使各岗位人员发挥最佳效能。　　三是导入理念，形成精益闭环效果。对照导入精益思想、推行精益方法、建立精益组织、形成

，保证党员干部队伍的纯洁性和先进性；二是认真开展对照检查，深入开展批评与自我批评，形成党风廉政建设责任制闭环管理；三是以民主生活会

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