烟草在线宜宾消息　　2014烤季，四川宜宾复烤厂认真贯彻四川复烤公司内部专卖管理工作和年度工作会议精神，不断提高思想认识，增强依法治企意识，将依法治企、规范经营和加强管理有机结合，努力提高经济效益，实现扭亏为盈。　

　　一是加强组织领导，注重制度体系运行机制建设，创新载体，深化内部专卖管理工作制度、机制建设，梳理修订内控制度，固化工作流程。

　　二是按照公司要求，实现专卖内管工作转型，把重心放在生产经营的过程监管。同时，进一步强化　“内外共治”监督理念，主动与属地烟草专卖局衔接，对原烟调入和废弃烟草专卖品处置等方面，形成事前、事中、事后的有效监督，尤其是事前的防范监管，形成覆盖全面、责任清晰、流程顺畅、注重实效、无缝链接的监督闭环管理体系。

　　三是为保证生产，将浙江中烟工业有限责任公司和中国烟草四川进出口有限责任公司的部分原烟及选后烟叶存放到老厂和外租仓库保管，避免出现运输途中出现烟叶换包和短件的情况，内管办主动联系外包公司负责人，对运输烟叶的驾驶员进行烟草专卖法律法规的培训，并签订了驾驶员承诺书。

　　四是每月定期召开内管工作会议，总结上月工作情况，安排部署下一步工作，有效杜绝违规行为的发生，建立内部专卖管理工作长效机制。