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出现问题才去解决。把工作做到前头,维保重心前移,将故障隐患消灭在萌芽状态,防止小问题变成大困难。”在他看来,车间的生产设备,绝不是一台台冷冰冰的钢铁机器,而是与我们身心相通的朋友,要想方设法让它们“身心
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车间带头人和主心骨作用，坚守岗位带领大家奋战在生产一线，做到车间生产和疫情防控同步推进。
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“嘀！”一声清脆的机械音响起，辅料扫码成功。“安装辅料前一定要先扫码再使用，这是车间生产防差错的重要一环，可以帮助我们判断所使用的辅料是否符合
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，培养一批有责任感、有使命感的高技能人才，助推青年员工快速成长成才。图为技能竞赛现场。针对车间生产存在的各种技术难题和问题，工作站组织技术攻关活动。近年来
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;充分发掘一线职工创新潜力。同时，许昌烟机公司统筹建设数字化车间生产资源管理平台，完成三维工艺设计升级，机加车间60余台数控机床实现全面联网。梳理完成企业核心产品
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;导致经常出现故障。原本应该显示是直线的数据变化，成为异常复杂的曲线形状，这给车间生产带来了一定的困扰。沟通无果面对这个问题，制丝车间第一时间想到的便是向厂家
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发展培育新动力、打造新引擎，确保经济运行始终保持在合理区间。湖北中烟工业有限责任公司襄阳卷烟厂卷包车间生产甲班，2020年12月在全国现场管理推进暨质量信得过班组建设经验交流
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2021年11月9日至10日，陕西中烟党组书记、总经理严金虎到汉中卷烟厂调研。 严金虎深入制丝车间、卷包车间生产现场，实地查看“两班制”运行、工艺管控、设备管理等情况
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的相继开展，总装车间的生产环境得到改善，文明装配行为更加规范，车间质量管理日趋合理。在今后的工作中，我们将用实际效果来检验“质量月”活动成效
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的指标文件，制定符合车间生产现状的目标指标控制措施。做好预防性维修和特种设备管理是该车间确保整体设备运行“零故障”的典型经验。为了更好地提高动能保障能力，该车间坚持规范基础管理
