烟草在线—吸烟有害健康！

评价常态机制，开展“践行楷模战略，争当服务标兵”主题活动、“我为节能降耗献一策”征集活动，推进全员、全过程、全方位精益物流管理。

指标作为主要考核内容，主要包括了卷烟包装箱循环利用、物流非法人实体化运作、精益物流管理、物流综合管控平台应用、物流队伍建设等五项重点内容，以此推动各单位采取有效措施

开展。其中，技术创新项目以扎实推进辽宁烟草在烟叶生产、卷烟营销、精益物流、信息技术等方面持续创新的技术性重点、难点问题为切入点，开展技术攻关，为培育企业自主

、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于物流工作全过程。　　二是强化物流机制管理创新。狠抓精益物流和物流非法人实体化运作，从体制机制、流程再造、路线优化、绩效考核等方面加大

大力开展物流人才队伍建设，聘请业务专家，就精益工具应用、配送线路优化、设备管理等重点内容开展精益物流管理培训班，提升物流管理人员专业能力。七是积极开展卷烟包装箱循环

，努力保持市场良好状态。　　二是深挖物流管理的潜力。以“一费七率”为抓手，突出“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”五项重点工作，继续着力加强精益

的自律小组建设原则，妥善处理好零售客户活力建设与能力建设之间的关系，并拟在全区范围内开展“百名卷烟放心消费店”评选表彰活动。　　四是在精益物流上实现新突破。按照“物流资源

、精益课题、技术革新、QC小组为依托，抓好成品调拨、原辅料保供、仓储安全等重点工作。以物流一体化管理、一站式服务为基础，编制精益物流标准化手册。　　二是强化队伍

，提高资产管理效益。　　二是向物流管理要效益。继续开展卷烟包装箱省内、省际循环利用工作，提高循环利用效益。深入推进精益物流建设，加强物流贯标对标工作，

“科技物流、精益物流、人本物流”为主要内容，搭建物流综合监管调度信息系统，开展全面全员改善活动，开展物流技能培训鉴定和物流创先争优活动，有效激发

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