烟草在线—吸烟有害健康！

操作，确保收购过程公平、公正。二是要严格考核奖惩，要加强散叶加工后的验收管理，在散叶收购人员的工资计算上不仅要有数量工资，还要有效率工资

及的单位和营销、专卖、内管部门负责人提出警告，责令限期整改，要细化任务到岗，落实责任到人，加强监督检查，严格考核奖惩，确保

工作的实际情况对挂钩领导和挂钩部门进行考核奖惩；实行质量保证金制度，部门负责人及收购相关人员缴纳质量保证金，实行风险抵押，保证烟叶收购质量

）书记、乡镇长、街道办主任及协管烤烟领导单列5000元风险金作为考核奖惩。县烟草分公司从年度绩效工资使用计划中按人均3000元（除分公司领导外）单列绩效工资

，地方政府应赶紧出台实施办法、考核和奖惩细则，使禁烟工作形成有法可依、全民监督的社会氛围；加强宣传教育，让吸烟者自觉认清吸烟的危害；

站签订烤烟生产工作责任状，将稳控规模与特色品种种植作为考核条款，加大对各级部门的考核奖惩力度，充分调动基层干部的积极性和主动性。　　2、各烟叶站及乡镇相关

纪律，设立专项督查组，加强对各单位（部门）工作开展、人员到位情况的督促检查，严格考核奖惩。鼓励各单位（部门

维护烤烟收购秩序领导小组与各乡（镇）签订目标责任书，层层签订目标责任书，明确工作职责和考核奖惩，层层落实责任，利用

、民主管理会议。每月以红头文件的形式发一期奖惩通报，对表现突出的优秀岗职责任人进行奖励，考核奖惩，奖优惩差。会议结束后，党务工作组、局务工

、素质全面、作风优良的专家型员工队伍。　　三、抓好制度，完善考核奖惩机制　　在教育培训中要取得良好的培训效果，避免培训流于形式，出现“重培训、轻考核

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