烟草在线—吸烟有害健康！

导向型基地单元，做到了品牌、基地、人员“三落实”和技术、管理、质量、考核“四到位”，促进了特色优质烟叶的规模化开发与工业利用。从“老黄牛”到“大铁牛” 生产

，工业企业要全程参与基地烟叶生产，实现从简单采购向优化资源配置、从数量保证向注重质量、从货源供应向工商共同开发转变，推进品牌、基地、人员、技术、管理、质量、考核

，先后开展了“规范年”、“管理年”、“管理深化年”、“管理质量年”和“管理提升年”活动，精细管理意识不断增强，精细管理基础更加扎实，精细管

还不尽人意。因此，要正确估价当前生产的成绩和问题，急需要及时因烟因地提高田间管理质量，弥补天气灾害造成的损失，努力实现“保总量、提质量、调结构

存在的不健全、不完善等问题，特别是稽查中队在专卖执法活动过程中存在的不规范等突出问题，严重影响到了烟草专卖执法与市场管理的质量和水平。因此，卷烟经营企业应当从实

2009年开始实行“管理质量年活动”以来，全市烟草商业系统的企业管理水平不断提高，信息化管理有了长足发展和进步。正因为信息化管理是烟草企业现代化管理的必要手段，姜成

的合格评定，从符合性入手兼顾有效性，重在发现与规定要求的偏差，进而持续改进质量管理体系的有效性。　　3、从关注产品和服务质量到关注企业经营管理质量

;帮助解决实际问题，千方百计增加烟农收入和提高零售客户盈利水平。汝城烟草将以国家局“四同”为目标，以省局“四有”为指引，继续深化全市系统“管理质量年”主题活动

，确保在最佳节令移栽。切实抓好以揭膜培土为中心的中耕管理工作，提高田间管理质量。（4）适时打顶，合理留叶。田烟确保在摘除3片不适

部门的重要职责，是工程项目建设和物资采购的关键环节，是规范工程项目运作和物资采购工作的重要保证。积极探索招投标监管工作上水平的有效途径，对于提高项目管理质量、更好地

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