烟草在线—吸烟有害健康！

;进一步核对辖区内物流快递企业详细信息，建立物流、快递企业档案；深人了解物流快递企业运行模式和操作流程，及时掌握物流快递行业出现的新情况、新动向，

作为首要任务来抓，按照开放式、市场化的运行模式，搭建研发平台，组建项目团队，全面启动了产品研发工作，加速推出了一批有档次、有个性、有实力、有

的盈利为关注焦点，充分满足零售户需求，为零售户提供增值服务，顺应移动互联网发展潮流和卷烟零售市场综合治理的实际需要，在现行自律互助小组运行模式

。　　结语：转型是主动求新求变的过程，是一个创新的过程。但是转型也是有风险的过程。主要是转型的决策，运行模式，和发展战略做到位，

都受到集中统一的计划式设计和管理。从这个层面来看，烟草行业在运行模式与创造经济效益方面所呈现出自身的特点有其必然性。　　适应新形势需要努力实现烟草企业自主创新式发展，是

，提出更高的要求，培训制度需要逐步完善。　　一、员工培训　　1、当前，随着烟草行业改革的不断深入，取消县级公司法人资格和新网络运行模式的不断

集约化经营、专业化服务的运行模式，实现“三代”，即代种、代耕、代收。按照全面推广烟叶生产大机械化为重点突破口，从育苗到烘烤、拔秆9个环节全程机械化作业模式的设计

，提升物流系统对接营销模式更新能力。提升物流运行模式和技术保障设施的响应能力，实现物流综合管控平台标准化综合管控平台的全面对接。总结提升各种现场管理经验，借鉴

地位、尊重市场规律、适应市场竞争，着力构建以满足消费需求为核心的外部市场模式和以满足下道工序需求为核心的内部运行模式。这是构建“3225”管理体系的主线。　　提高“两个效率”。近年来

内心深处存在着一种想法，“饭碗”还能捧多久，还能不能象以前一样获取较高的收入成为了未知数。　　个别基层烟草从业人员观念上固守“烟草行业运行模式”转变存在较大的难度　　个别

烟业智汇