烟草在线—吸烟有害健康！

”，提升行业发展质量和效益，增强行业核心竞争力。五要持之以恒抓好队伍建设，在打造高素质干部人才队伍上狠下功夫。认真贯彻新时代党的组织路线，树立重实干重实绩

”，有效提高实绩画像的“分辨率”。二是优化减少督查考核频次及考核指标，简化考核流程，在上半年督查考评调整为工作总结报备的基础上，将年终工作业绩考核与中层干部

成为1名科技新烟能手和村级致富的带头人，2019年被评为“贫困山村致富带头人”。不是嘴上夸、看看真实绩：2019年他种烟面积88亩，收入47.85万元

的课题，因为考核结果直接反映出干部职工的工作状态，反映出干部职工的工作实绩。把考核结果与绩效工资相挂钩，与评先树优相挂钩，是对考核工作的最好注释

一个时期保持充满活力和生机的良性发展，让烟草人振奋精神，让消费者和烟民看得到实绩。这是一个行业稳健发展的必要前提。　　三是要处理好两个关系，就是要处理好政府

整改过程中加强督促考评、接受严格监督，在整改成效中强化实例佐证、突出数据支撑，探索推行整改考核结果纳入年终评价、进入工作实绩的做法。四是切实落实高质量发展要求。坚持稳中求进

烟草行业落实到位，让精益化管理出成效、见实绩。　　第五、加强烟草智能制造干部队伍建设　　烟草智能制造，需要强有力的干部队伍，才能完成使命，

发展的责任和担当。　　企业发展到哪里，哪里就有党员的身影。有了党员的身影，还要在科技攻关、管理引领、示范带动中先跨出一步、先亮出成效，用实绩和工作成效来为

对标指标全部优于行业平均水平；成本费用明显下降，“六精”设备管理（精确数据管理、精准状态预测、精心维护保养、精算成本控制、精实绩效管理、精干队伍建设

，把文化发展状况作为衡量单位建设的重要标准和考核班子实绩的重要依据，坚持跳出文化看文化，放眼全局抓文化，把握机遇，承担

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