烟草在线—吸烟有害健康！

，深入一线、走访客户、实地考核调研，了解客户经理、专管员工作情况，不走过场，切实把督考工作落到实处。　　二是强化督考工作流程管理，从

。”　　　稳价、客户是支点　　　当初，县局价格小组成员在走访客户时，了解到价格维护工作客户主观上都是支持，但是在行动上又产生了偏差。总能不断地听到客户对卷烟

”工作法的。一项又一项的新举措接踵而来，“英姐”比以前变得更忙碌了，下午六点过后，还时常看见她在走访客户。推行“网订”期间，她还经常利用晚上的时间

，走访客户是我们日常工作中不可或缺的一部分。在日常工作中积极实践，努力追求广大零售客户的满意度，着力提高自己的客户服务能力。我在为零售客户服务的同时，

制定供应计划不得不面对的实际问题。如何保证按订单供货？如何制定保证足量足结构平衡性供应计划？是现阶段摆在烟草业务和访销配送部门的严峻课题！　　经过走访客户

，这么说三增就是帮我们多赚钱了，这回记住了。”小店里传出了欢快的笑声，这是江西省九江市彭泽县烟草专卖局价格维护小组在走访客户时发生的一幕。　　自从“服务增值、客户增效

陈列作为每次走访客户时的“必修课”，检查客户的店堂布置，检查卷烟柜台摆放和醒目程度，检查样品烟摆放是否规范，检查明码标价是否到位，

上，而是既要通过走访市场、走访客户去了解情况，同时也要通过跟班方式，指导和帮扶专卖、营销、配送工作。这种现场感受、现场指导、言传身教，既能直接

个性化服务的重要举措。每位客户经理与一定数量的零售客户结成对子，定期走访客户，了解客户的经营情况和需求，为客户提供针对性的服务和指导。在终端陈列方面，

;因循守旧，综合监督的手段较为单一，开展日常监督的形式不够多样化。目前综合监督组开展检查时往往是通过抽查理论学习笔记、实地走访客户、检查劳动纪律执行情况等传统监督方式开展

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