-
今年全国各地的高考作文题目是五花八门，其中：安徽省的作文材料是“梯子不用时请横着放”，本人感到该作文材料虽然是生活中的细节问题，但是其立意新颖，发人深思。
-
为进一步贯彻落实国家局“大市场、大品牌、大企业”战略和“532”、“461”品牌规划，紧密协助工业企业做好品牌的培育工作，努力实现工商品牌培育工作的新跨越，江苏连云港烟草灌南分公司借力品牌培育QC小组，集中集体的智慧……
-
在加强二类烟销售的前提下，进行150元/条档位品牌重点培育。经研究分析，认为黄鹤楼（硬金砂）卷烟品质较好、定位清晰，预期成长性较强，因此决定将其作为重点培育对象，拟通过一年的培育使其成为该档次的又一主销品牌，成为公司的又一利润增长点。
-
烟草在线灌南消息 时不我待，只争朝夕，汪利国同志从事卷烟配送驾驶员多年来，在平凡的岗位上，无私奉献，以自己的实际行动，用踏实的工作取得了领导和同事们的认可。
虽说是中转站的一名普通员工，但是他对安全他也时刻没有放松过。交通安全可以说是分公司各项安全工作中的重中之重，汪利国同志在车班的安全管理上，始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，他经常性地学习交通法规，经常与驾驶人员探讨安全驾车的心得体会，交流安全驾驶的经验。同时，自己也是带头这样做的，因为他送货路途较远，从中转站到最远的灌南西北边界要行驶约40公里，这也对午餐的解决带来了一定的影响，送货过程中，客户的挽留就餐也是经常性的事情，但是都被他婉言谢绝
-
烟草在线攀枝花消息 为提高烟叶生产经营人员的专业技能和管理水平，2011年12月下旬，来自四川省攀枝花市局（公司）及三个县（区）的104名烟叶生产经营人员在米易仓储中心进行为期一周的专业技能及综合管理素质培训。
据了解，培训主要内容是烟草栽培、病虫害、调制加工、烟叶分级与收购、仓储管理、烟草专卖、培训指导、田间试验等。培训形式多样，既有专题辅导，又有集中讨论；既有理论培训，又有实践操作。培训完后进行了理论、实操模拟测试和考试，参培人员均取得了较好的成绩。
近年来，攀枝花市局（公司）每年都会联合工业企业、大专院校、科研院（所）等进行多期烟叶生产与经营方面的培训，年培训人次基本在3500人次左右。本次培训是利用岁末年初的空闲时间
-
烟草在线专稿 从2001年的36个名优烟，到2010年的“532、461”，培育知名品牌是烟草行业发展的必然选择，在2011年的知名品牌建功立业活动中，灌南分公司紧紧围绕“卷烟上水平”的中心任务，分公司客户服务科副科长李春明同志，目前负责客户服务管理、中转站管理、销售管理等多方面工作，该同志工作认真负责，谦虚谨慎，刻苦学习，钻研业务，各项工作处理的有条不紊，践行“培育品牌”第一要务，认真带领市场经理与客户经理队伍开展品牌培育工作，富有成效。在知名品牌建功立业活动中，他的事迹是我们身边比较突出的。
一、紧跟目标，成绩显著
在大品牌、大市场的趋动下，注意加强名优烟品牌培育工作，紧紧围绕品牌培育，服务“532、461”
-
从2001年的36个名优烟，到2010年的“532、461”，培育知名品牌是行业发展的必然选择，工业企业营销的核心就是要做出好产品，商业企业营销的核心就是要把好产品卖好。作为商业企业的一员，客户经理要发挥自身的作用，努力为……
-
烟草在线专稿 随着卷烟现代流通企业网建工作纵深发展，车辆在卷烟销售和配送工作中，发挥着越来越重要的作用。目前，随着市公司配送中心的建立，县级分公司卷烟物流中转站的主要职能是只送不配，送货车辆就是把打包好的订单卷烟送到客户手中，因此，打造安全高效、顺畅快捷、成本较低的卷烟配送车辆管理也就是中转站车辆管理的重要目的。
目前，笔者所在的江苏灌南分公司物流中转站距离市公司配送中心60公里之外。中转站负责3679个网络零售户，客户分布较为分散；配备送货车辆为8辆客货两用依唯柯，其中1辆备用车辆，按照专车专人的原则，7辆送货车辆正常全负荷运转；送货车驾驶员7名，无机动驾驶员，对驾驶员发生请假或调休时从机关驾驶员临时借调。送货半径最远的距离60公里，而且要经
-
烟草在线重庆消息 5月23日，重庆市云阳县特殊教育学校刘校长和教师代表一行来到县烟草专卖局，将一面写着“扶弱助残功德无量”的锦旗送到了主要负责人手中，感谢该局关心残疾儿童成长，捐助万元善款支持该校特殊教育。
故事还得从2010年6月该局举行“三诚”职工运动会开始说起。运动会期间，体育场内一群“特殊”小孩吸引了云阳县局干部职工的注意，他们专注于训练，在无声中奔跑、冲刺，彼此仅通过眼神和手势交流，稚嫩的脸上也没有同龄人的天真烂漫，却多一分与年龄不符的坚韧与顽强。周边的居民介绍说，这些孩子全是聋哑学生，来自县特殊教育学校，在此集训准备参加全市比赛。运动会结束后，云阳县局当即召开会议，决定通过慈善总会向特教学校定向捐赠1万元，于是便出现了本文开头的那一幕。
据了
-
进场费是80年代的西方商业社会的发明，时至今日，进场费已经成为了商家利润的一部分。甚至有种比喻是：过高的进场费和过低的零售利润就如同西瓜和芝麻。都在抱西瓜，那么芝麻谁来捡？
