烟草在线—吸烟有害健康！

;通过反复讨论，编制完成了管理制度初稿。四是初步编制完成了项目招标工作方案。通过确定招标组织机构、合理划分标段、明确投标人资格要求等，建管局已完成了项目招标方案。五是启动

“两项工作”。以高标准完成国家局“应招尽招、真招实招”保障机制建设试点为抓手，认真落实《烟草企业采购管理规定》，突出抓好烟用物资、重大工程和信息化项目的公开招标，

招标的结果；要充分重视全过程资料档案的管理，做好档案日常管理、收集整编、移交保管等工作。　　会议要求，要抓好两卷烟厂技改的细节管理。针对南宁“十二五”技术改造

国家局出台了《采购实施细则》，要求万元以上的采购项目全部实行公开招标，大幅度提高了资金使用的规范水平，虽然各个地市的烟草公司都出台了采购实施细则，

负责填报项目立项审批流程表，按不同权限逐级报批。在具体实施过程中，凡符合条件应采取招标方式进行的，要通过招标程序，确保公开透明；凡

”落到实处，公开招标比例达83.8%；四是严格落实办事公开民主管理，切实保障员工参与权、监督权和知情权，做到了流程化、制度化。　　会议也就贯彻落实好

物资、工程、服务类项目采购活动的规范有序。今年分厂自行组织招标工作119项，按照同类打包和集中采购的要求，实现招标项目标段数为139项，涉及资金5593万元

的案例，找到适合本单位优化公开招标的办法；三是要实时完善相关制度的建设，优化审批效率；四是要加强“三办”直接的协调能力，把好审核关

;二是提速招标工作。做好采购办与审计部的衔接，加快招标资料形成的质量和进度，加强招标流程的监管，认真规范合同洽谈；三是优化资源调节；

出具廉政监督报告31份，全部进行了任前廉政谈话。物资采购、工程投资、宣传促销招投标项目市级16个，其中公开招标项目11个，单一来源项目5个；各分

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