烟草在线—吸烟有害健康！

信心，虽然行业一季度税利下降，但也达到了2013年的水平，并且四月份以来，地产烟的销量下降幅度在缩小，完成二季度销售目标很有希望

卷烟销售目标多想办法。通过调研，真实了解辖区社会库存总体情况，为抓好市场需求打好了基础。　　调研组就做好当前卷烟销售工作提出三点建议。一是深挖客户潜力。从销量增长潜力

，加强与客户面对面沟通，推进省产烟和金圣系列销售。把销售目标落实到每个电访日的每位客户，并通过调整考核方案，加大奖惩力度，确保“3

，制定“金圣（滕王阁）”上柜工作方案，纳入重点品牌培育计划，科学制定销售目标。　　二是深入市场，加强宣传。客户经理深入

货源。规划全年销售目标及销售节奏，结合销售趋势，保障符合单箱销售额的卷烟销量，力争满足利税增幅；精细调整货源投放策略并开展精细化货源投放

;紧跟卷烟销售目标，通过七个层面调整工作思路推动三大计划，通过销售数据体现真正实效。二是踏踏实实做好经营指导，更加注重工作状态。帮助客户提升经营能力

;动真脑筋，想方设法促进销售目标的全面完成。

落实，确保完成三月份销售目标任务。二是明确当前卷烟营销工作的核心指标，销量是今年卷烟营销的核心指标，要紧紧抓住销量这个“牛鼻子”，在抓销量

目标完成。按照既定的销售目标，每日通报卷烟销售进度，日评比，日总结，日布置，完善措施，促工作落实，确保

;勇往直前，闯出一条依靠本地市场、规范发展的健康之路。　　三是锲而不舍的韧劲。每天盯紧销售数据不放松，把销售目标细分到每个客户每个品牌。客户经理根据每个客户的历史销售数据、当前

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