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设置及人员管理、主要业务流程及相关制度、工艺设施设备的配置及管理、核算体制及资产管理、绩效评价及考核、安全管理及文化建设、物流基础数据及报表统计的归集与报送等8个方面,对全省行业地市级卷烟
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预算管理和资产管理,以“六个上水平”为总抓手,全力做好当前财务各项工作,不断提高财务管理水平。
一是狠抓会计基础工作,提升会计工作水平。要把
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管理、资产管理和财务核算,加强多元化投资企业管理,确保国有资产安全,提高资产管理效率。
继续强化同级审计,加大外审力度,尝试引入
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班子成员,任现职2年以上。熟悉国有资产管理政策,具备较强的综合管理能力。(2)熟悉国家有关经济、煤炭、电力及能源领域法律法规,具有较为丰富的经济、能源、法律等方面的专业知识和业务能力。具有5 年以上煤炭
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管理体系的执行和落实,保证安全机制运行到位,提升安全管理工作的实效性。
烟草企业当前要加强安全保卫工作,在内控制度建设、制度的执行落实、资产管理、劳务外包
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,我先后从事过工程项目管理、固定资产管理、项目综合管理等工作。在做这些工作的过程中让我了解了什么是项目,如何对项目进行管理,项目资金要怎样控制,项目
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;全力杜绝不规范问题发生,绝不让合作社成为法外之地、灰色地带。严格规范资产管理。烟草补贴形成的资产要与合作社签订补贴合同和实物移交协议,形成的可经营性资产按年度种植面积或收购量动态量化
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学到了很多新技巧。”这场冬日烟田小课堂得到了烟农们的一致肯定。近年来,五峰营销部积极开展烟农互助组,强化合作社建设,协助五峰金兰合作社完善制度建设、资产管理
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;进一步加强日常管理,及时排查业务经营、财务和资产管理等方面存在的各类隐患,采取有效措施堵塞管理漏洞,防范杜绝新的“小金库”发生。四是完善机制。进一步健全完善
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成本管理,从具体项目与整体上对项目投资、烟叶产前投入、营销服务、国有资产管理等环节进行全方位的成本管控,增强系统成本控制意识;持续加强财务管理,