烟草在线河南消息　　为进一步理顺全省烟草商业地市级卷烟物流配送中心运行管理机制，日前，依据国家烟草专卖局有关要求及行业物流标准和制度，河南省烟草专卖局（公司）印发《关于进一步规范地市级卷烟物流配送中心运行管理的通知》（以下简称《通知》）。

　　《通知》从物流网络布局及基本作业模式、内部组织机构设置及人员管理、主要业务流程及相关制度、工艺设施设备的配置及管理、核算体制及资产管理、绩效评价及考核、安全管理及文化建设、物流基础数据及报表统计的归集与报送等8个方面，对全省行业地市级卷烟物流配送中心运行管理有关标准及相关制度予以重申或明确：

　　在物流网络布局及基本作业模式方面，要求各地市级卷烟物流配送中心充分利用“3G”智能调度，撤并中转站，合并送货线路，在一级配送范围内全面实现今访明送，并对中转站的设置条件进行明确；在内部组织机构设置方面，地市级卷烟物流配送中心原则上设立综合部、储配部、送货部、安保部、财务部、技术部，如确有必要，可设置隶属于物流配送中心统一管理的中转站。在人员管理方面，着重强调对物流从业人员的培训，并从培训内容、培训方式及频次、培训效果评估等方面提出要求；在业务流程方面，要求卷烟的仓储、分拣和配送等主要和关键环节的业务，须保持独立自主和全面完整，不得采取任何形式的外包或将其交由其他机构代为负责运营和管理；在设施设备管理方面，明确卷烟物流配送中心技术部为物流设备的主管部门，各职能部门负责人负责配合技术部安排相关人员对物流设备进行管理、使用和维修；在核算体制及资产管理方面，要求地市级卷烟物流配送中心参照县级分公司财务管理模式实行非法人制的单独核算管理，并对卷烟物流费用实行预算管理；在绩效评价及考核方面，明确由各市局（公司）对卷烟物流配送中心工作进行绩效评价及考核，由省局（公司）对各市局（公司）卷烟物流工作进行考核评价，考核评价内容涉及管理、成本、运营、服务、安全以及物流服务质量等；在安全管理方面，要求卷烟物流配送中心除按照国家及行业有关安全工作的法律、法规及有关文件和相关标准执行外，还应根据卷烟物流配送中心的作业特点，确保每个作业环节的人员、设施设备和物品、货款的安全。

　　为确保有计划、有步骤、有措施、有成效地抓好地市级卷烟物流配送中心运行管理的规范工作，省局（公司）将利用工作例会、工作通报、绩效评价等方式，对各单位贯彻落实情况进行督促、指导、检查和考评。同时，省局（公司）要求各单位将《通知》的贯彻落实作为本单位物流运行和基础管理工作的一项重要内容，列入自查考评范围，明确目标，倒排进度，落实责任，务求实效。