烟草在线—吸烟有害健康！

营销人员的思想教育、工作管理，要求在工作中履好职、带好头，全力服务好市场营销工作，为营销队伍的建设提供坚强的思想和作风保障。三是转变服务理念。鼓励营销人员

“用心”刻进营销人员的骨子里，打造一支既能倾情服务，又能“拼竞赛”“打辩论”“剪视频”的营销队伍，让基层网点面貌焕发新生机。

会议并帮助其解决。通过集成团队作战，整合营销资源，主动出击，深度推动营销队伍转型，增强渠道建设。突出工作重点。实现客户经理工作内容从面面俱到向

组成部分纳入2022年度综合绩效考核，正向激励员工全面发展。三是打造学习型营销队伍。测试的目的在于提高营销人员学习的积极性和主动性，营造比学赶超、创先争优的良好氛围

;依托“1+N”全域数字运营体系，提高客户经理工作效率和服务水平，不断夯实农网营销队伍基础；借助数字化开发工具，针对提升数据质量、优化拜访

市场。强队伍，优化营销管理。着力抓好营销队伍数字能力建设，培养数据思维。探索建立营销人员对标管理体系，明确关键绩效指标，用数据描绘重点业务工作。同时

，做到商品布局合理、卷烟陈列干净整洁有序，有效改善农村客户普遍存在的环境“脏乱差”、商品陈列乱等问题。二是服务提升，驱动盈利效益。通过营销队伍重心下沉农村市场

个性化和特色化服务，引导零售客户提升店面形象，学习卷烟陈列方法，帮助零售客户由“普通终端”向“优质终端”转变。签订服务责任书。加强营销队伍培训，通过

;挖掘农网发展潜力。开展农网管理专职化，做强农网铺“路子”。将农网客户经理专职化作为营销队伍转型的突破口，梳理城乡接合部市场类型归属划分，完善平台“营销线”管理

媒介，在数实融合的过程中需要建立循环反馈机制，在品牌工作实践中不断修正和优化数字技术的应用方式，使得品牌培育的数实融合和营销队伍的数字化转型相辅相成

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