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  • 人才使用应当“以长见胜”

    聘用制人员被安排在专卖管理岗位上,但由于其受到身份等条件的限制和约束,聘用制人员还处于协助正式专卖管理人员工作的境地。这种人才使用模式无法真正使得人才能够更好地发挥自己
  • 执着 热情 知足[图]

    ,如今他拥有心的收获,更拥有着人生成熟季节,这意味着什么呢?也许为那更为丰富的收获,他依然不停地追索、无止境地在艺术的道路上努力。
  • 卷烟品牌的价值提升之道

    得不到优化配置,企业难以进入寡头行列,必将始终处于危险的境地。   根据2011年上半年国内卷烟品牌发展的态势来看,强势工业企业正在逐步收缩中端市场
  • 500万箱的境界

    ,在只有通过合作生产才能解决计划不足的现有体制下,没有结构支撑的品牌对于加工方没有任何吸引力,最终将会陷入到“没人帮忙做但自己又做不大”的两难境地。相较于双喜只需要自己争
  • 企业选择策略应以史为鉴

      烟草在线专稿  当今时代,放眼寰宇,在全球烟草市场内,国外实力雄厚的知名烟草跨国企业集团之所以能在全球风云变幻的烟草市场范围内立于不败境地
  • 打破价格战怪圈从自强开始

    、会员送礼等等招数就出现到现在的商战上,有实力、有气魄的商家不断制造事端,挑起价格战,逼迫一些周边同行陷入价格战,陷入不玩就无法生存之境地
  • 由崔永元“打假”乡村老师看专卖执法透明

    ;不能适时向其宣传烟草专卖法律法规以及企业的相关规定,只是一味地要求零售户服从于烟草专卖执法。这样只能使其处于被动的、不利的尴尬境地。因此,专卖部门应当组织烟草专卖管理人员
  • 离任者的悲凉

    全国,假如打击起来不全国一盘棋,难免落得个“按下葫芦浮起瓢、此起彼伏”的境地。不过让人犹疑的是,对待顽固的传销,一味的“严打”能起到“一剑封喉
  • 格子铺在困境中突围

    ,这导致大多数格主的销售业绩欠佳。   突围之道:拓宽思维求发展     在愈发衰落、陷入尴尬境地的同时,许多格子铺开始拓宽思维,谋求突围之道
  • 干部培养是队伍建设和发展的重要基石

    出发,进一步推动卷烟经营与业户服务活动真正上台阶、见成效。如果企业干部队伍建设一直落后于卷烟营销与市场管理发展步伐,使之始终处于次要的发展境地。那么,必然会