烟草在线—吸烟有害健康！

;前些年有很多单位热衷于5s现场管理，不得不承认，这在一些单位的确存在一阵风的现象。检查考核时候就抓一抓，检查一结束又恢复之前常态。愚以为，不如

，消除下级等待布置、上级等待报告的现象。　　为减少无序的浪费，银川市局（公司）建立“5S现场管理可视化标准”“必需品与非必需品

努力的过程中提升了职工5s现场管理意识和素养；企业管理部通过“建立部门工作指南”，使业务有规范，服务有指南，人人有承诺，让“做

;我们率先从5s现场管理着手。” 　　现场管理是精益六西格玛管理的基础环节，就像建房子中的“打地基”，地基打好了，房子才能牢固结实。最初，天天做

内分区　　根据5S现场管理的精益思想，把店内商品定置摆放，存放高度适中，以不遮挡视线为宜。第一种是按照顾客购买行为分区，分为计划购买区、一般购买区

;优化作业“价值链”，提高流程响应速度；合理确定直送和接力送范围，实现整体最优；不断创新“5S”现场管理，将现场管理要求由储配环节

推进5S现场管理、TPM设备管理等理念落地，有效提升故障预判率，连续三年实现综治安全“五个无”“八个零”的工作目标。善于创新、认真钻研的性格让她成为江西烟草商业系统唯一

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