烟草在线—吸烟有害健康！

货源储备工作，确保市场卷烟销售稳定。　　二是深入市场，加大客户拜访力度。客户经理深入市场，加大实地拜访客户力度，对卷烟零售价格、社会库存、卷烟

销中心卷烟营销策略，做好货源储备和卷烟营销工作，最大限度满足市场供应，确保卷烟营销指标顺利完成；三是综合保障部门中的工会会员要为专卖管理和卷烟营销提供

，指导客户增加对三类以上卷烟的购进与货源储备，打破仅仅依赖常住消费群体的思维定式。　　三是算好卷烟经营帐，改变客户依赖销售情况主观臆测卷烟获利的做法

消费更趋多元化的特点，从引导客户拓展品牌组合宽度着眼，增加三类以上卷烟的货源储备。　　三是抓住外来人群中“消费者意见领袖”居多的特点，结合对知名品牌的积极宣传

销售策略宣传工作，特别是要做好客户货源储备指导工作。　　二是加强节日期间卷烟市场监管工作。元旦即将来临，是违法经营突发期，专卖管理人员要加强对重点客户监控工作

措并举引导客户调整库存结构，积极做好国庆节前货源储备工作。　　一是加强品牌培育指导工作。在节前的日常拜访中，要求客户经理加大与零售户的交流力度，根据不同零售

户合理调整卷烟品牌结构和库存量，提高资金周转率，订足适销货源，增加货源储备，抓住节日销售契机，提高卷烟销量和赢利空间。三是提醒零售

分配政策，帮助客户谋划好节日期间卷烟货源的储备。　　细心走访。组织营销人员，开展细心走访活动，加强节日期间市场调研，跟踪了解零售客户卷烟库存量

客户分析节日市场需求变化，指导客户科学合理组织货源、储备货源，确保卷烟库存最优化。　　二、品牌宣传引导要耐心。销售旺季也是新品牌、新规范问世的最佳时机。要做好品牌培育工作

;当然要考虑在前，备足“粮草”，才能打胜旺季销售这场“攻坚战”。因此，在货源储备上应做到科学合理。笔者在此提醒客户朋友们，不能一味地凭借老经验判断该

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